永聚煤業(yè)召開5月份安全生產(chǎn)例會
4月30日晚，永聚煤業(yè)組織礦科隊級及以上管理人員召開5月份安全生產(chǎn)例會，集團公司副總經(jīng)理曹林安、毛建武，常務副總經(jīng)理助理賈海榮以及相關(guān)部門負責人參加會議。會上，永聚煤業(yè)各分管副礦長依次對4月份各專業(yè)工作完成情況及存在問題進行了匯報，礦長王慶斌對全礦工作進行了總結(jié)分析。安全生產(chǎn)部、機運部、總工辦等部門負責人依次對煤礦匯報內(nèi)容進行了指導。
在聽取完工作匯報后，副總經(jīng)理曹林安對安全生產(chǎn)工作作出了以下要求：一是各級管理人員要以標準化工作、精細化管理、動態(tài)化達標作為可持續(xù)發(fā)展的理念引領，進一步壓實安全生產(chǎn)責任，敏于發(fā)現(xiàn)問題，積極直面問題，善于解決問題，增強主觀能動性、提升工作預見性，高標準、嚴要求，制定“踮踮腳”“跳一跳”能夠得著的工作目標，再發(fā)力、再突破，切實做好各項安全生產(chǎn)工作。二是進一步強化“隱患就是事故”的安全理念，嚴格特種作業(yè)人員，尤其是安全員、瓦斯員的考核力度，集團公司人力資源部負責牽頭，煤炭管理公司三部門配合，采取“理論＋實踐”的形式嚴格考核，切實提高特種作業(yè)人員的履職能力和素質(zhì)水平，營造“人人都是安全員，處處都是安全崗，安全屏障護人人”的安全生產(chǎn)氛圍，為公司安全生產(chǎn)奠定良好基礎。三是各級管理人員要以“能力短板出現(xiàn)在哪里，培訓工作重點聚焦到哪里”為指引，充分利用調(diào)度會、班前班后會等，采取理論授課、現(xiàn)場教學、不間斷培訓等多種形式，加強安全生產(chǎn)相關(guān)文件的宣傳貫徹力度，圍繞工作重點，精準學習培訓范圍，強化學習培訓力度，促進廣大員工以學增智、學以致用。四是各級管理人員要正確認識當前安全形勢，教育和引導全體員工將思想和行動統(tǒng)一到“百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)”的工作部署上來，持續(xù)開展安全隱患大排查，標本兼治，堵塞漏洞。同時，加強安全隱患、“三違”行為等問題的整治力度，結(jié)合工作實際，采取教育與懲戒相結(jié)合的形式，以身邊事教育身邊人，提升作業(yè)人員風險辨識的敏銳性和警覺性，堅決做到不手軟、不放過、不留情，鞏固安全發(fā)展良好態(tài)勢，推動“三違”治理走深走實。五是各隊組之間要加強交流協(xié)作，標桿隊組要加大對管理薄弱隊組的幫扶力度，預見性的開展工作，不僅要提出問題，還要明確措施。礦級管理人員要牢記“我們比我強大”，對重點工作、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，放權(quán)不放手，管實不管死，使各項工作實現(xiàn)閉環(huán)管理。同時，要多深入一線，提升解決問題的能力，把難點、堵點化解在一線，把安全生產(chǎn)工作扛在肩上、抓在手上、落實到行動上，不斷推動各項工作取得新突破。
